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Gestión de la sucesión

Resumen:
Los planes de sucesión se han convertido en una de las herramientas básicas en las grandes compañías para gestionar el riesgo relacionado con el talento y su aportación clave a la marcha futura del negocio. Del mismo modo que las empresas diseñan y planifican una estrategia de negocio, el diseño, planificación y gestión de la sucesión alcanza una dimensión estratégica de no menor calado por la importancia que cobran el talento y las personas en la economía del conocimiento. Los mapas de talento, o Talent Review, son la perspectiva corporativa del desarrollo profesional. Permiten a las empresas conocer e identificar las capacidades que se necesitarán en el futuro, así como planificar los movimientos de sus profesionales para asegurar que las personas adecuadas se encuentran en los puestos adecuados en el momento correcto. Gestionado a modo de proceso, el Talent Review está considerado como una de las prácticas más avanzadas en RRHH y, con total seguridad, una de las herramientas que más valor aporta a la estrategia de las empresas.

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