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Gestión del absentismo laboral: un cambio hacia el engagement

Resumen:
Las empresas no son del todo conscientes del coste económico y humano que genera el absentismo laboral. Económico por el incremento de costes laborales que supone (tanto directos como indirectos) y humano por el impacto negativo sobre el clima laboral (descontento y malestar de los empleados que se ven obligados a realizar el trabajo que deja de hacer el absentista, percepción de que la empresa no actúa contra los que abusan de las bajas…). Por eso, es necesario calcular el nivel de absentismo que hay en la empresa y, una vez obtenido el dato, tomar las decisiones oportunas para controlar y atajar el absentismo.En esta Nota práctica se muestra cómo diseñar y ejecutar un plan de gestión del absentismo.

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