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Ir formando y preparando sucesores para que cubran los puestos que vayan quedando vacantes (por jubilaciones, bajas voluntarias…), formar a determinados empleados para asumir puestos de mayor responsabilidad y mejorar las capacidades, competencias y cualificaciones de los trabajadores son algunos de los objetivos que cumplen los planes de carrera. Teniendo en cuenta además que se prevé que a medio y largo plazo desaparezcan muchos de los puestos que existen actualmente y se creen otros muchos que a día de hoy no existen o empiezan a crearse en las organizaciones (ligados a la robotización, la digitalización y la automatización), contar con un plan de carrera es una de las mejores herramientas para que la empresa esté mejor posicionada y preparada para competir en el futuro. En esta Nota práctica conocerá como diseñar un plan de carrera y para qué puestos o perfiles le interesa implantarlo.
